廣西工業(yè)設計集團：咬定青山不放松，立根原在破巖中
2024-10-28 20:32:00   來源：   評論：0 點擊：

 

會議現(xiàn)場

 

　　會議傳達學習9月26日中共中央政治局會議精神、10月21日自治區(qū)黨委常委會會議精神、北投集團三季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各部門、各子公司認真學習傳達會議精神，深入貫徹落實，確保自治區(qū)黨委、政府及北投集團決策部署在公司落地見效，堅決完成全年目標任務。

 

黃建華講話

 

　　會議分析了公司目前面臨的形勢。會議指出，2024年三季度，公司營收和利潤指標持續(xù)上升，營業(yè)收入同比增長56.2%，完成年度目標的82.69%；利潤總額完成年度目標的85.17%，新簽合同額同比增長141.4%。公司首次承接海外項目，設計項目再獲獎項榮譽，牽頭申報多個重點研發(fā)項目，完成多項地方標準編制，獲軟件著作權、科技進步獎等，企業(yè)核心競爭力日益提高。

 

張觀樹講話

 

　　會議強調(diào)，當前經(jīng)濟下行壓力巨大，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)，全體職工要拿出“逢山開路，遇水架橋”的擔當，堅定必勝的信心和決心，全力以赴克服當前面臨的困難，具體要做到以下四點：一是心有所信，方能遠行。各部門、各子公司要保持定力，以目標為導向，強化責任擔當，克服困難齊心協(xié)力完成全年目標任務。二是因時而變，隨事而制。公司要以量的合理增長，謀求質(zhì)的有效提升，堅持創(chuàng)新賦能，提高求變能力，加快轉型升級的步伐。三是它山之石，可以攻玉。要全方位對標企業(yè)內(nèi)部、外部同行及省外先進，借助先進經(jīng)驗優(yōu)化自身管理，尋求突破。四是立足現(xiàn)狀，謀求發(fā)展。咬定青山不放松，立根原在破巖中，要找準問題根源所在，認真找出解決問題的措施，學會在惡劣的市場環(huán)境中謀生存、求發(fā)展。會議要求，要完成全年各項經(jīng)營目標，重點做好五個方面的工作：

 

　　1、堅持深耕主業(yè)，加快企業(yè)轉型升級

 

　　立足當前情況，明確自身優(yōu)勢，充分挖掘市場潛質(zhì)，以承接優(yōu)質(zhì)項目為重點，加快企業(yè)轉型。

 

　　2、堅持培育核心競爭力，樹立企業(yè)品牌

 

　　以市場為導向，以政策為基礎，以培育企業(yè)核心競爭力為根本，樹立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新引擎的企業(yè)新品牌形象。

 

　　3、堅持提質(zhì)增效，強化企業(yè)內(nèi)部管理

 

　　狠抓應收賬款清收，加速資金回籠，緩解資金壓力，持續(xù)優(yōu)化干部人才結構，充分激發(fā)企業(yè)團隊潛力。

 

　　4、堅持風險防控，守住企業(yè)底線

 

　　堅守合規(guī)經(jīng)營紅線，堅決防范經(jīng)營風險、投資風險、安全風險，確保發(fā)展大局安全穩(wěn)定。

 

　　5堅持黨建引領，促進企業(yè)發(fā)展

 

　　進一步提升基層黨組織標準化規(guī)范化建設，持之以恒夯實黨建基礎，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　會上，工業(yè)設計集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張觀樹總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當前存在的問題和困難，并對下一步的工作作了具體部署。工業(yè)設計集團副總經(jīng)理龍如淵，總會計師、外部董事盧明廣分別通報了公司安全生產(chǎn)工作情況、前三季度經(jīng)濟指標完成情況，并對下一步工作開展情況提出了具體的要求。工業(yè)設計集團領導班子成員，外部董事，副總經(jīng)濟師，副總工程師，各部門正副職及子公司領導班子參加會議。