11月18日,工業(yè)設(shè)計集團召開2024年人才工作會議,公司黨委書記、董事長黃建華出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張觀樹主持會議。
會議現(xiàn)場
會議總結(jié)了2024年人才工作情況,分析當前人才工作存在的問題。會議指出,公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述,貫徹落實北投集團人才工作要求,始終堅持黨管人才原則,人才引領(lǐng)發(fā)展的理念持續(xù)鞏固,人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,市場化用工持續(xù)規(guī)范,公司在推進核心人才引進和培養(yǎng)、職稱評審和專業(yè)骨干建設(shè)、職業(yè)晉升和職業(yè)發(fā)展以及“導師帶徒”等人才工作取得較好進展,為公司提升人力資源的競爭力、推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
黃建華講話
人才工作事關(guān)公司發(fā)展長遠大局,是推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素,就如何做好下一步人才工作,會議要求:一是轉(zhuǎn)變思路,樹立科學人才觀。要正確看待公司當前人才工作實際情況,認真總結(jié)分析原因,深刻認識當前做好人才工作的重要性和緊迫性,牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”理念,大力營造尊重人才的文化,將人才工作擺在更加突出的位置。二是夯實基礎(chǔ),完善人才機制建設(shè)。完善人才評價機制,深化人才發(fā)展體制機制改革,加快推進管理人員落實經(jīng)營管理責任、競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)工作,破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙,構(gòu)建更加科學、更加開放、更加有效的人才發(fā)展體制機制。三是拓寬渠道,推動高端人才精準引進。加強與人才市場、各大高校的合作聯(lián)動,借助北投集團的平臺資源,積極拓寬引才渠道,創(chuàng)新引才方式,精準引進公司急需緊缺的高端人才,為公司發(fā)展注入新鮮血液。四是聚焦培養(yǎng),強化人才梯隊建設(shè)。要建立健全人才培養(yǎng)體系,制定科學的人才培養(yǎng)計劃,注重人才梯隊建設(shè),加強青年人才培養(yǎng),注重青年人才職業(yè)規(guī)劃,為公司發(fā)展提供源源不斷的人才儲備。五是優(yōu)化資源,提升能力發(fā)展效能。要整合優(yōu)化培訓資源,創(chuàng)新培訓方式方法,提升培訓的針對性和實效性,幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司發(fā)展提供人才保障。六是信息共享,提升人才管理效率。建立人力資源部門與用人需求部門的定期溝通機制,及時了解各部門的崗位需求、人才表現(xiàn)和團隊動態(tài),對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)進行全面評估,提高“人崗”匹配度。
公司領(lǐng)導班子成員,各部門正副職、子公司領(lǐng)導班子參加會議。